O trabalho de consultoria é focado no atendimento de empresas, de forma personalizada para atender às suas necessidades de gestão de pessoas. Veja abaixo os diferentes serviços:
O team building é um treinamento focado no desenvolvimento das relações e na sinergia do time. O team building é ideal para iniciar um processo de transformação. Paramos o time para refletir e se desenvolver e aí voltamos para a prática mais engajados e com novas ferramentas para trabalhar melhor em time.
Dentro do team building aumentamos nosso conhecimentos sobre os colegas e sobre nós mesmos. Desenvolvemos comunicação, feedback, liderança, escuta ativa, criatividade, capacidade analítica, adaptabilidade e trabalho em time.
O treinamento será montado baseado nas suas necessidades específicas, com enfoque nas competências que são necessárias por aí. Ele pode estar atrelado ao desenvolvimento do time como um todo ou como parte de um momento de planejamento em que precisamos do time performando em alta qualidade.
A escola de liderança é um treinamento de 5 a 8 encontros onde desenvolvemos as principais competências de liderança do seu time. Começamos com um mapeamento dos líderes e das necessidades de desenvolvimento. Desenvolvemos os encontros baseados nessa análise.
Combinamos teoria e prática com um apoio contínuo fora do treinamento para os líderes, através dos encontros de mentoria. Nele disponibilizamos diversas ferramentas para que os líderes possam aplicar posteriormente com seus liderados. Os principais pontos abordados são: comunicação, condução de feedback, 1:1, acompanhamento de liderados, como avaliar desempenho, perfil comportamental, inteligência emocional e gestão de pessoas.
Na consultoria, oferecemos opções de desenvolvimento das soft skills dos times com treinamentos e palestras sobre diferentes temáticas. Nas palestras, focamos na conceitualização dos temas de forma a pautar a prática posterior. Já nos treinamentos, consolidamos a teoria com a prática, sempre propondo dinâmicas, cases e aplicações dos conceitos in loco.
Todas as temáticas são personalizadas e desenvolvidas a partir do briefing com o cliente.
People Partner é a solução completa para sua organização. Você precisa de um olhar especialista para sua área de Gestão de Pessoas? Neste modelo a consultoria é alocada algumas horas por semana dentro da organização (podendo ser presencial em Florianópolis) e é responsável pela criação, desenvolvimento e gestão de todos os processos da área de RH da sua empresa.
Todos os serviços que a consultoria oferece como projetos, estão inclusos dentro do People Partner. Sendo organizados conforme o diagnóstico feito inicialmente. Esse modelo é ideal para empresas sem área de gestão de pessoas ou com um time que precisa de apoio especializado.
Se você precisa desenvolver um processo de gestão de pessoas, como Pesquisa de Clima, Avaliação de Clima ou Descrição de cargos, esta é a solução adequada para sua necessidade.
Começamos com o diagnóstico e planejamento para promoção de uma solução customizada para sua realidade. Se você possui time de RH, trabalho de forma integrada apoiando e treinando o time naquela temática.
Sou apaixonada por jogos físicos e offline como jogos de tabuleiro, RPG e escape rooms. Minha especialidade são os boardgames. E se você pensou em War e Banco Imobiliário, te convido a conhecer mais sobre os jogos modernos, temos centenas de opções atualmente.
Por compreender a importância do lazer e o potencial da diversão dentro do aprendizado, aplico os jogos em diferentes tipos de dinâmicas de grupo: treinamentos de competências específicas (como por exemplo liderança, gestão do tempo, comunicação, etc…) e team buildings. Além dos jogos de tabuleiro, tenho um time de apoio para construção de propostas com RPG ou escapes rooms, conforme o que for do seu interesse.
O RH ágil é a principal metodologia que utilizo para a construção dos processos de gestão de pessoas. Estudei com profundidade metodologias ágeis e tenho certificação de Product Owner pela Scrum.org.
Auxílio organizações que desejam mudar como seu RH funciona com treinamentos e mentorias para os profissionais que lá estão. Além da parte teórica de Scrum e Kaban, desdobramos as melhores práticas para a área e mergulhamos em pelo menos um processo que a empresa deseja desenvolver, para aplicar o ágil em conjunto. Alcançado resultados e evoluções reais que não se perdem depois do treinamento.